Het aantal Nederlanders dat mantelzorger is naast een baan, groeit de komende jaren, zo meldde deze krant onlangs. Dat is alleen vol te houden als werkgevers het op tijd bespreekbaar maken, stelt Caro Botman.
Als de mantelzorgers omvallen, heeft de hele samenleving een probleem. © Carlo ter Ellen DTCT
Bijna een derde van de mantelzorgers geeft aan tegen een burn-out aan te zitten, zo stond vorige week in het AD. Vijf miljoen mensen zorgen in ons land voor andere mensen. Een op de vier werknemers doet naast zijn werk aan mantelzorgen. Als die mantelzorgers omvallen, heeft de hele samenleving een probleem. Het is hierbij heel belangrijk dat werkgevers op tijd het gesprek aangaan.
Niet pas wanneer iemand al uitgeput is, maar ruim daarvoor. Zodat medewerkers de kans krijgen om écht op te laden en daarna met nieuwe energie terug te keren naar hun werk.
Wat betreft mantelzorg spreek ik uit eigen ervaring. Doordeweeks én op mijn vrije dagen heb ik vaak de behoefte om naar mijn ouders te gaan, meestal samen met mijn tweelingzus Ellen. Sinds onze ouders beiden in een verpleeghuis wonen – gelukkig nog bij elkaar – en ze geen grip meer hebben op de dagelijkse gang van zaken, voelt ieder moment met elkaar extra waardevol.
We proberen kortom het leven van onze ouders zo aangenaam mogelijk te maken. Nu het nog kan. Daar genieten ze heel erg van. Wij genieten er ook van, want we leren onze ouders op een andere manier kennen en het levert heel dierbare momenten op. En wij zijn blij dat we dat voor hen kunnen doen.
Maar tjonge, wat is het soms zwaar. Want tegelijkertijd vullen vrije dagen zich met telefoontjes, regelzaken, de was en de boodschappen, en alles wat ‘nu ik toch tijd heb’ gedaan moet worden.
Samen koffiedrinken, met natuurlijk iets lekkers erbij, naar buiten om een frisse neus te halen, of gewoon aandacht door een praatje of een spelletje. Boodschappen doen, hun kamers op orde houden, schone kleren voor de volgende dag klaar hangen, overleg met de zorg en de huisarts en heel veel andere regelzaken.
Dat is niet alleen gezellig en goed voor hun mentale welzijn, maar ook noodzakelijk. Want zelf kunnen ze dat allemaal niet meer en de zorg heeft het te druk of er is een te wisselende bezetting.
Zo verandert een dag die bedoeld is om op te laden al snel in een dag vol zorg en verplichtingen. Zo’n dag voelt zelden écht vrij. Mantelzorg is er altijd, ook op je vrije dag. Volgens werkgeversvereniging AWVN vinden leidinggevenden en werknemers vaak goede oplossingen als het gaat om het versoepelen van werkomstandigheden. Maar dat lukt alleen als mantelzorg op tijd bespreekbaar wordt gemaakt en niet pas wanneer de grens al is bereikt.
Als werkgevers écht willen helpen, moet dat gesprek op tijd beginnen. Niet op het moment wanneer iemand al uitgeput is, maar ruim daarvoor. Zodat vrije dagen weer een beetje vrij kunnen voelen en medewerkers de kans krijgen om echt op te laden en daarna met nieuwe energie terug te keren naar hun werk. Daarom is dit ook een oproep aan leidinggevenden: signaleer op tijd wanneer iemand dreigt over te lopen, ook als het om privézaken gaat.
Bron: AD
Wilt u meer weten over aanvullende mantelzorg van Saar aan Huis? Vul dan het aanvraagformulier in! Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op voor een intakegesprek.
Particuliere aanvullende mantelzorg op maat. Voor wie langer prettig thuis wil blijven wonen.
© Copyright 2025 | Saar aan Huis | Alle rechten voorbehouden | Algemene voorwaarden | Privacybeleid | Gedragscode
